Aperçu du sujet
Dissertation appuyée sur un dossier documentaire Il est demandé au candidat : - de répondre à la question posée explicitement ou implicitement dans le sujet ; - de construire une argumentation à partir d’une problématique qu’il devra élaborer ; - de mobiliser des connaissances et des informations pertinentes pour traiter
Dissertation appuyée sur un dossier documentaire Il est demandé au candidat : - de répondre à la question posée explicitement ou implicitement dans le sujet ; - de construire une argumentation à partir d’une problématique qu’il devra élaborer ; - de mobiliser des connaissances et des informations pertinentes pour traiter le sujet, notamment celles figurant dans le dossier ; - de rédiger en utilisant un vocabulaire économique et social spécifique et approprié à la question, en organisant le développement sous la forme d’un plan cohérent qui ménage l’équilibre des parties. Il sera tenu compte, dans la notation, de la clarté de l’expression et du soin apporté à la présentation. SUJET L’organisation du travail mise en place dans les entreprises depuis les années 1970 est-elle en rupture avec celle du fordisme ? DOCUMENT 1 Alors que l’entreprise fordiste avait des frontières bien délimitées, le post-fordisme (1) se caractérise par un modèle d’entreprise éclatée dans lequel il est difficile de distinguer ce qui est dans et hors de l’entreprise. L’organisation industrielle fordiste se caractérisait en effet par le fait que le modèle d’entreprise dominant y était une entreprise intégrée (2) et hiérarchisée. […] Les mutations économiques intervenues depuis ont fait voler en éclats cette unité et identité et par voie de conséquence ont conduit à un effacement des frontières de l’entreprise. D’une part, l’adoption de modes de management empruntés au marché, contrats d’objectifs et de services, contractualisation des prestations internes (relations clients – fournisseurs internes), et plus largement l’affaiblissement de la division verticale du travail avec le développement du travail autonome ont conduit à une pénétration de la logique marchande dans l’entreprise. D’autre part, et symétriquement, l’externalisation des activités et la multiplication des relations de coopération entre entreprises ont introduit la logique organisationnelle, hiérarchique, dans les relations de marché. Source : J.-C. DUPUIS, « Responsabilité sociale de l’entreprise et restructurations », ESDES, novembre 2005. (1) forme d’organisation du travail qui apparaît au cours des années 1970 (2) entreprise se chargeant de l’intégralité de la production, sans recours à l’externalisation 10ECSEPO3 Page : 2/10 DOCUMENT 2 Enquête auprès des chefs d’entreprise sur les facteurs de la productivité du travail entre juillet 2004 et janvier 2005. Champ : PME de tous les secteurs industriels Clé de lecture : 62 % des chefs d’entreprise interrogés pensent que la polyvalence de leurs salariés est le facteur le plus efficace de leur productivité. Source : d’après Ministère