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LES VOILES DE ST VALÉRY Fondée en 1980 par Paul BOITEL, la société anonyme « Les Voiles de St Valéry » a son siège social au 123 Quai du Grand Port à Vannes (56000). Son effectif est de 105 salariés. Ses activités portent sur la conception et la production sur
LES VOILES DE ST VALÉRY Fondée en 1980 par Paul BOITEL, la société anonyme « Les Voiles de St Valéry » a son siège social au 123 Quai du Grand Port à Vannes (56000). Son effectif est de 105 salariés. Ses activités portent sur la conception et la production sur mesure de voiles et la sellerie nautique haut de gamme. L’entreprise propose différents services : (cid:1) Pour la voilerie : o Fabrication sur mesure, o Réparation de tous types de voiles (grand-voile, génois, spi…), o Rinçage et lavage des voiles, o Hivernage des voiles (stockage)… (cid:1) Pour la sellerie, elle propose différents aménagements intérieurs pour les voiliers. L’entreprise équipe les plus prestigieuses unités de croisière, les monocoques et les multicoques de course. Elle réalise notamment des voiles destinées aux grands navigateurs qui participent aux courses mythiques (Route du Rhum, Vendée Globe…). Depuis sa création, la SA « Les Voiles de St Valéry » a acquis une excellente renommée liée à la qualité de ses réalisations. La société connaît depuis plusieurs années un développement croissant qui l’amène à devoir faire évoluer sa gestion des ressources humaines dans différents domaines. Les quatre dossiers suivants sont à traiter : 1. Animation d’une équipe de travail 2. Amélioration de la sécurité 3. Recrutement d’un commercial 4. Gestion de la base de données du personnel 8CGRHME2 Page 2 sur 2 DOSSIER 1 – ANIMATION D’UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL (18 points) Carole LE BRAS travaille depuis 5 ans à la SA «Les Voiles de St Valéry». Elle vient d’être promue responsable du service technique. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, elle gère des problèmes techniques rencontrés par divers bateaux. A ce titre, elle s’est vu confier la direction d’une équipe de cinq personnes qui vont l’assister pour la mise en œuvre de différentes missions. À l’occasion d’une rencontre au restaurant de l’entreprise, elle échange quelques mots avec Valentine LOUVIER, directrice des ressources humaines. Elle lui confie les difficultés qu’elle rencontre avec sa nouvelle équipe. (annexe 1) Travail à faire : À partir de vos connaissances et de l’annexe 1 : 1.1 Caractériser le groupe formé par l’équipe de Carole LE BRAS. Justifier la réponse. 1.2 Comparer le style de leadership proposé par Carole LE BRAS et celui pratiqué par Valentine LOUVIER. Sur quoi repose l’autorité du leader sur le groupe pour chacun de ces styles? Justifier la réponse. 1.3 Montrer l’influence du manque de cohésion