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SUJET Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée. Les écritures comptables devront comporter les numéros des comptes, les noms des comptes et un libellé. L’entreprise INTERIM’SERVICES est une SARL au capital de 1 500 000 euros, spécialisée
SUJET Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée. Les écritures comptables devront comporter les numéros des comptes, les noms des comptes et un libellé. L’entreprise INTERIM’SERVICES est une SARL au capital de 1 500 000 euros, spécialisée dans le travail temporaire du secteur tertiaire. Elle est composée de 15 agences situées dans l’est de la France. Le siège social est établi à Dijon. Chaque agence gère son propre portefeuille de clients et prend en charge le recrutement de ses salariés « intérimaires ». Les travaux comptables et financiers sont répartis entre les services comptables des agences et le pôle gestion du siège social. L’entreprise est en phase de réorganisation suite à l’implantation d’un progiciel de gestion intégré qui, à terme, remplacera les différentes applications utilisées dans les domaines commercial et comptable. DOSSIER 1 - LA GESTION DES CONTRATS DE MISSION Lorsqu’une entreprise cliente propose une mission à une agence, deux contrats sont formés : - un contrat de mission entre l’agence de travail temporaire et l’entreprise cliente, - un contrat de travail entre l’agence de travail temporaire et le salarié à qui la mission est confiée. L’annexe 1 vous présente l’organisation de l’entreprise en ce qui concerne une partie de la gestion des contrats de mission : traitement des demandes de mission (ouverture du compte client, élaboration du contrat de mission) et facturation. Le suivi des règlements est exclu du domaine d’étude ; il a été intégré au domaine « gestion de la trésorerie ». PREMIÈRE PARTIE - Analyse du domaine d’étude La description du domaine d’étude, fournie en annexe 1, a été élaborée à la suite d’entretiens avec les différents intervenants. Le responsable du pôle de gestion a commencé à établir le diagramme des flux mais il n’a pas eu le temps de traiter la facturation. TRAVAIL À FAIRE 1. Identifier les différents acteurs et préciser, pour chacun d’eux, s’ils sont acteurs internes ou externes au domaine étudié. 2. Pourquoi ces acteurs ne sont-ils pas formalisés de la même façon (trait continu ou trait discontinu selon le cas) ? 3. Terminer, sur votre copie, la légende correspondant au diagramme des flux en annexe 2. 8CFIERU 2/14 DEUXIÈME PARTIE - L’ouverture d’un compte client L’agence de Meursault fait parvenir au pôle de gestion une demande d’analyse approfondie concernant un nouveau client : l’imprimerie Dufour. Les informations concernant