Sujet Gestion-Finance — Terminale — Pondichéry — Bac 2018

Le sujet comporte deux parties indépendantes : Sommaire p 2 PREMIÈRE PARTIE (92 points) Présentation p 3 DOSSIER 1 - Opérations d’investissement, de financement et d’inventaire (30 points) p 3 DOSSIER 2 - Analyse financière (32 points) p 4 DOSSIER 3 - Analyse de coûts partiels (30 points) p 5 DEUXIÈME PARTIE (28 points) p 6 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 – Opérations d’investissement, de financement et d’inventaire ANNEXE 1 - Facture fournisseur SA Automapro p. 7 ANNEXE 2 - Tableau d’amortissement de l’emprunt p. 7 ANNEXE 3 - Facture de vente du matériel ancien p. 7 ANNEXE 4 - Extrait du tableau des immobilisations de l’annexe comptable au 31 décembre 2017 p. 8 ANNEXE 7 - Bilan comptable après inventaire au 31 décembre 2017 .................. p. 9 DOSSIER 2 – Analyse financière ANNEXE 5 - Soldes intermédiaires de gestion p. 8 ANNEXE 6 - Extrait de la balance après inventaire au 31 décembre 2017 ........... p. 8 ANNEXE 7 - Bilan comptable après inventaire au 31 décembre 2017 .................. p. 9 ANNEXE 8 - Bilan fonctionnel : rubriques à présenter p. 9 ANNEXE 9 - Tableau des indicateurs de rentabilité p. 9 DOSSIER 3 – Analyse de coûts partiels. ANNEXE 10 - Tableau de résultat par variabilité pour 800 paddles ...................... p. 9 AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou de les) mentionner explicitement dans votre copie. 18GEFIIN1 2/9 SUJET Il vous est demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée. Les écritures comptables devront comporter le numéro, l’intitulé des comptes et un libellé de l’écriture. PREMIÈRE PARTIE L’entreprise BLUEGLISS créée et dirigée par un champion de surf français des années 80, est spécialisée sur le marché de la production de matériels liés à la glisse sur eau et neige : surfs, snowboards (ou surf des neiges), paddles (ou planches à rame) par exemple. Grâce à la qualité de ses produits et à un bouche-à-oreille efficace sur les réseaux sociaux, elle a su prendre une part de marché significative. Réactive, elle a également su profiter du développement de nouveaux produits (paddle). Constituée sous forme de SARL au capital de 50 000 €, cette entreprise, qui au départ ne comptait que 2 salariés, a embauché au