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PREMIÈRE PARTIE: LE FOOTBALL CLUB DE GUEUGNON Situé au cœur de la Saône-et-Loire, dans une petite ville d'environ 8600 habitahts, le Football Club de Gueugnon (F.C\G.) est un club de football professionnel. Fondé en 1940, le F.C.G. avait à l'origine un statut d'association. Évoluant ensuite de manière professionnelle, le club
PREMIÈRE PARTIE: LE FOOTBALL CLUB DE GUEUGNON Situé au cœur de la Saône-et-Loire, dans une petite ville d'environ 8600 habitahts, le Football Club de Gueugnon (F.C\G.) est un club de football professionnel. Fondé en 1940, le F.C.G. avait à l'origine un statut d'association. Évoluant ensuite de manière professionnelle, le club est, depuis 1988, une société anonyme à objet sportif (S.A. O.S.). C'est le passé industriel de la ville - historiquement Gueugnon est une ville de forges! - qui a incité les supporters à donner, aux joueurs de l'équipe locale de football, le surnom de «forgerons ». Actuellement, le club accueille 4300 spectateurs en moyenne par match joué à domicile, dans un stade qui a une capacité d'accueil d'environ 13000 places. Constatant une faible fréquentation du stade, les dirigeants du club souhaitent alors ét~blir un diagnostic de la situation du F.C.G. par rapport aux autres clubs de Ligue 2. Travail àfaire (annexes 1et 2) : 1.1. Comparez la situation du F.C.G. à celle des autres clubs de Ligue 2sur les points suivants: l'origine des ressources, le taux de remplissage du stade, l'affluence moyenne par match, les abonnés. 1.2. Just(fiez la nécessité pour le F.C.G.de développer l'affluence au stade. L'équipe dirigeante s'interroge quant aux actions à mettr~ en œuvre pour développer le nombre de spectateurs. Travail à faire (annexe 3) : 1.3. Déterminez l'affluence prévisionnelle pour la saison 2006-2007, en utilisant la méthode des points moyens. 1.4. Mettez en évidence les limites de laprévision obtenue. Une étude, réalisée en 2006, a permis de dégager le profil-type du spectateur abonné du Football Club de Gueugnon. Il s'agit principalement d'un homme, âgé de 40 à 55 ans, habitant Gueugnon ou sa périphérie. Ce constat met en évidence lafaible part des femmes dans le public abonné. Travail àfaire (annexes 4et 5) : 1.5. Repérez les composantes del'attitude des femmes àl'égard du football. 1.6. Proposez des actions à envisager afin de modifier les composantes de l'attitude des femmes à l'égard du football. Les dirigeants du F.C.G. misent sur la construction d'une offre d'abonnement adaptée à la cible féminine et sur la communication de cette offre pour développer l'affluence au stade. Travail à faire (annexes 6et 7) : 1.7. Identifiez les composantes de l'offre globale du F.C.G. et précisez en quoi elle est insuffisante pour séduire . œsrommes. 1.8. Proposez une nouvelle formule d'abonnement permettant d'attirer la cible féminine. Justifiez votre proposition. 1.9. Le message de la