Sujet Management des Organisations — Terminale — Métropole — Bac 2014

NP CREATIONS, le pari de la production française Communiquer sur l’origine des produits fabriqués rassure les clients dans un environnement caractérisé par une forte intensité concurrentielle. L’argument « made in France » permet désormais aux entreprises d’asseoir leur développement dans l’Hexagone. A l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes : 1. Repérer les éléments constitutifs des organisations NP CREATIONS et l’Agence de développement du Saumurois. 2. Exposer les raisons qui ont incité l’agence de développement du Saumurois à devenir une partie prenante dans le projet de reprise de Franck Rizzin en 2008. Montrer comment les attentes de l’agence sont satisfaites. 3. Repérer des éléments de diagnostic externe de l’organisation NP CREATIONS. 4. A partir de l’analyse des compétences et des ressources de NP CREATIONS, présenter les sources de son avantage concurrentiel. 5. Identifier puis justifier le mode de production retenu par NP CREATIONS. 6. Identifier et analyser le problème de management auquel est confrontée l’organisation NP CREATIONS. 7. Présenter et justifier les solutions mises en œuvre par Franck Rizzin pour faire face à ce problème. Expliquer notamment en quoi, et sous quelles conditions, le choix du « made in France » a participé au redressement de NP CREATIONS. ANNEXES Annexe 1 : NP CREATIONS reprend des couleurs Annexe 2 : Présentation de l’Agence de développement du Saumurois Annexe 3 : Réussir avec l’Agence de développement du Saumurois ! Annexe 4 : La chilienne revisitée par NP CREATIONS Annexe 5 : Soutenir l’investissement pour se développer Annexe 6 : Le choix de la qualité « made in France » Annexe 7 : Le « made in France » fait-il vendre ? 14MGTMLR1 2/7 Annexe 1 : NP CREATIONS reprend des couleurs « Les entreprises ayant recours à une main-d’œuvre nombreuse, comme la nôtre, se rencontrent généralement dans le luxe. Or nous, nous travaillons avec la grande distribution, c’est plus rare ! ». Le repreneur de l’entreprise Neyrat-Peyronie [Franck Rizzin], installée à Allonnes, près de Saumur (Maine-et-Loire), a fait le pari de relancer la fabrication de parasols et de coussins d’extérieur en France. Il vend sa production en grande distribution et en distribution spécialisée et cela, en concurrence frontale avec des produits importés en majorité d’Asie. Une stratégie plutôt osée qui se révèle aujourd’hui payante avec le retour et le succès du « made in France » […].