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REPROCOLOR Face aux modifications de l’environnement, l’innovation permet à l’organisation de perdurer en répondant à la demande de clients de plus en plus exigeants. A l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes : 1. Repérer les
REPROCOLOR Face aux modifications de l’environnement, l’innovation permet à l’organisation de perdurer en répondant à la demande de clients de plus en plus exigeants. A l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes : 1. Repérer les éléments caractéristiques des organisations Reprocolor et Planète Urgence. 2. Présenter les avantages respectifs que retirent Reprocolor et Planète Urgence de leur partenariat. Préciser à quelle finalité répond ce partenariat pour l’organisation Reprocolor. 3. Qualifier la stratégie choisie par Reprocolor avant 2014. 4. Réaliser le diagnostic stratégique de l’organisation Reprocolor. 5. Identifier la décision prise par Reprocolor en 2014. Qualifier la nouvelle stratégie ainsi mise en œuvre. 6. Préciser à quelle menace répond cette stratégie et montrer quelles sont ses limites de cette dernière. 7. Indiquer si cette nouvelle stratégie remet en cause le partenariat avec Planète Urgence. Annexes : Annexe 1 : Reprocolor, poids lourd de l'impression numérique, s'installe à Hallennes Annexe 2 : Les activités de Reprocolor Annexe 3 : Planète Urgenge et ses actions pour la reforestation en Indonésie Annexe 4 : Le marché de l’imprimerie Annexe 5 : Développer de nouveaux services Annexe 6 : L'impression 3D quadri arrive à Lille, chez Reprocolor ! Annexe 7 : Quel avenir pour l'impression 3D ? 15MGTIN1 2/8 Annexe 1 : Reprocolor, poids lourd de l'impression numérique, s'installe à 1 Hallennes Sacré parcours que celui de Jean-Claude Pahaut et de son « bébé », Reprocolor, entreprise spécialisée dans la reprographie et le tirage de plans. L'homme, titulaire d'un DUT Techniques de commercialisation, fonde la société avec un associé, Michel Deniau en 1984, rue Gantois à Lille. Ils sont alors huit à travailler sur 350 m², avec un chiffre d'affaires de 600 000 euros. Rapidement à l'étroit, ils emménagent rue Delespaul, sur 725 m², puis s'agrandissent sur 1 500 m². Ils y étaient encore tout récemment, avec une cinquantaine de salariés. Mais Reprocolor vient d'ouvrir son nouveau site de production à deux pas de la RN 41, dans la ZAC du Moulin-Lamblin, à Hallennes, avec 57 salariés. Le groupe compte désormais 80 personnes au total ; si son siège est à Lille, les agences se sont multipliées (Valenciennes, Arras, Lens, Béthune, Dunkerque et Amiens complètent la panoplie). Reprocolor se revendique aujourd'hui « leader régional de l'impression numérique » avec un chiffre d'affaires de 8 millions d’euros. Le site d'Hallennes, avec ses